Gestion financière Champ d’application de la gestion financière La gestion financière englobe quatre domaines principaux : La planification Il s’agit de prévoir le montant dont l’entreprise aura besoin pour maintenir un flux de trésorerie positif, allouer des fonds pour se développer ou ajouter de nouveaux produits ou services et faire face à des événements inattendus, et partager ces informations avec les collègues de l’entreprise. La planification peut être divisée en plusieurs catégories, notamment les dépenses d’investissement et les dépenses indirectes et opérationnelles. La budgétisation Il s’agit d’allouer les fonds disponibles pour faire face aux coûts, tels que les hypothèques ou les loyers, les salaires, les matières premières, les frais de déplacement et de représentation des employés et d’autres obligations. Une partie doit être mise de côté pour les urgences et pour financer de nouvelles opportunités commerciales. Procédures Le directeur financier établit des procédures concernant la manière dont l’équipe financière traitera et distribuera les données financières, telles que les factures, les paiements et les rapports, avec sécurité et précision. Gérer et évaluer les risques Les dirigeants des secteurs d’activité attendent de leurs gestionnaires financiers qu’ils évaluent et mettent en place des contrôles compensatoires pour une variété de risques, notamment : – Le risque de marché : Il affecte les investissements de l’entreprise ainsi que, pour les sociétés cotées en bourse, les rapports et la performance des actions. – Le risque de crédit : les effets, par exemple, des clients qui ne paient pas leurs factures à temps et donc de l’entreprise qui ne dispose pas des fonds nécessaires pour faire face à ses obligations, ce qui peut avoir un effet négatif sur la solvabilité et l’évaluation, qui dicte la capacité d’emprunter à des taux favorables. #CapacityDevelopKnowledgeManagement #RuralFinanceInsurance
